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「ひ ねずみ の かわ ごろ も」が問いかける2026年——古い体制にしがみつく日本社会の現在地

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ひ ねずみ の かわ ごろ も。このことわざを初めて聞いたとき、正直ピンとこなかった人も多いだろう。鼠が自分の毛皮を捨てられないように、古い権力や地位、価値観にしがみつく様子を指すこの表現が、2026年の今、なぜかやたらと胸に刺さる。政治の世界、企業の中枢、さらには私たちの日常生活にまで、その“ねずみ”の影は色濃く落ちている。

実際、いま巷で話題のアレコレ——国会議事堂の老朽化論争から、未だにFAXが現役の行政手続き、あるいは“終身雇用”に固執する中堅企業の悲鳴——の根っこには、まさにこの ひ ねずみ の かわ ごろ も 的精神が潜んでいるのではないか。つまり、変わるべき時に変わらない、という病。今年に入り、複数の専門家が口を揃えて指摘するのは「このままでは2027年以降、日本社会は深刻な停滞期に突入する」というショッキングな予測だ。

政治の迷宮——世代交代を阻む“ねずみの皮”

昨年末の総選挙後も変わらず、与野党問わず「まだ若いんだがな」と笑う70代議員の姿が記憶に新しい。彼らに悪気はない。だが、ひたすら同じポストに居座り続けることで、新しい政策論議が封じられてきたのも事実だ。

専門家は「若手が声を上げても、議席という“毛皮”を守りたい重鎮が抑え込む。これが完全な悪循環」と分析する。2026年現在、衆議院議員の平均年齢は過去最高を更新し続けている。変われない国会は、ひ ねずみ の かわ ごろ も の典型例と言えるだろう。

企業のジレンマ——「ぬるま湯」に浸かったままのレガシー経営

中小企業に限らず、一部の大企業でさえ、未だに年功序列と終身雇用を“美徳”として語る経営者がいる。もちろん、社員を大切にしたいという真心は理解できる。だが、現実は厳しい。

2025年の調査では、上場企業の約3割が「中高年管理職の生産性が低下しているが、配置転換を避けている」と回答した。新しい技術や働き方に適応できないまま、部長や課長という肩書きにしがみつく——まさに「ひ ねずみの皮」を脱げずにいるのだ。人事コンサルタントの山田氏は「皮を脱ぐ痛みよりも、脱がない苦しみの方が大きいと気づくべき」と警鐘を鳴らす。

テクノロジーの壁——レガシーシステムが足を引っ張る日本

IT業界でも同じ構図が見える。世界がクラウドネイティブやAI活用に拍車をかける中、日本の官公庁や金融機関の多くは、1990年代に作られたメインフレームシステムに依存している。保守費用は年々増大し、技術者も高齢化。それでも「動いているから変えなくていい」という姿勢がまかり通っているのだ。

あるシステムエンジニアは苦笑しながら「うちの会社、もう20年前のプログラムを『誰も触るな』って封印してる。まるでお守りですよ」と語る。これもまた、ひ ねずみ の かわ ごろ も の別の顔だ。変化を拒むことは、結果的に組織全体の劣化を招く。

世代間ギャップ——“しがみつく老害”と“諦める若者”の分断

社会全体に漂う漠然とした閉塞感の正体は、この“しがみつき”が生む世代間の温度差かもしれない。団塊ジュニア世代が築いた既得権益の上に、その下の世代が押しつぶされている。若者の間で「どうせ変わらない」という冷笑が広がるのも無理はない。

先日、20代のビジネスパーソンに話を聞くと、こう言った。「上層部が過去の成功体験に縛られて、新しいことを全く認めない。ひ ねずみ の かわ ごろ も って、まさにうちの会社のことだと思います」。この言葉には、諦めと共に、どこか怒りにも似た感情が混じっていた。

比較で見える日本の“異質さ”——世界はもう動いている

国際比較で見ると、日本の“しがみつき体質”は一層際立つ。北欧諸国では、政治家の任期制限や企業の年齢フリー採用が当たり前だ。シンガポールでは政府がAI導入を積極的に支援し、古い規制は次々と撤廃されている。一方、日本はどうか。

世界的なデジタル競争で遅れを取った要因は、技術不足よりも「変わることを恐れる文化」にあると、多くの専門家が指摘する。皮を脱ぐ勇気を持たない限り、この差は広がる一方だろう。

変革の兆しはあるのか——2026年、崖っぷちからの逆転劇

ここまで暗い話が続いたが、希望がないわけではない。実は昨年あたりから、一部の地方自治体やベンチャー企業で「古い体制と決別する」動きが加速している。例えば、北海道のある町では、全職員の公募制を導入し、平均年齢を一気に10歳下げた。ある食品メーカーは、創業以来の看板商品をあえて廃止し、全く新しいブランドに賭けた。

これらの事例に共通するのは「思い切って古い毛皮を脱ぎ捨てた」ことだ。痛みは伴う。だが、その先に新しい景色が広がっていることを、彼らは証明しつつある。

結局、問われているのは私たち一人ひとりが「ひ ねずみ の かわ ごろ も」のまま生きるのか、それとも変化を受け入れ、新しい未来を自らつかみ取るのか、というシンプルな選択だ。2026年という節目は、その決断を迫る年なのかもしれない。

Stella Cardo / Christy Tokareva / StellaStephan69 / stella_cardo

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